Заказать звонок
Заполните форму и наши менеджеры свяжутся с вами в течении 10 минут
 
 
Бизнес: Развитие
Практический курс для предпринимателей и управленцев, который позволит резко увеличить прибыль компании за следующие 1,5 месяца
    Для кого мы создали этот курс
    Для владельцев или собственников бизнеса в сферах розничных или оптовых продаж, оказания услуг, производства с чистой прибылью более 100.000 руб./мес.
    Для управляющих компаний, генеральных директоров или руководителей отдела продаж, которые отвечают за развитие бизнеса и увеличение продаж
    Для людей, чей личный доход напрямую зависит от прибыли компании
    4 причины, по которым вы сможете увеличить
    прибыль своего бизнеса за 1,5 месяца работы с нами

    1
    Информация в виде пошаговых алгоритмов
    Многолетний опыт ведения бизнеса и работы в различных рыночных сферах позволил нам выстроить простую цепочку последовательный действий, приводящих к увеличению прибыли. Все, что вы услышите – информация к внедрению. Вам остается только следовать нашим инструкциям.
    2
    Алгоритмы составлены на основе многолетнего опыта
    Курс составлен на основе нашего личного 12-летнего опыта в бизнесе, 6-летнего опыта работы с консалтинговыми проектами, опыта сильнейших продавцов и маркетологов. Все это мы запаковали в 10 практических блоков, которые позволят вам добиться своей цели.
    3
    Для закрепления – обязательные задания
    В конце каждого занятия вы получаете домашнее задание на неделю, обязательное для выполнения. Задания – это работа с вашим бизнесом: статистика, продажи, реклама, сотрудники, и т.д. Вы будете менять и улучшать свой бизнес уже во время курса. Вы будете нанимать и увольнять. Вы будете запускать рекламу и искать клиентов. Вы будете продавать и увеличивать свою прибыль.
    4
    Ограниченная группа
    Вы занимаетесь в ограниченной группе до 25 человек. Это позволяет нам уделить вашему бизнесу максимум внимания и проверить выполнение домашних заданий. Кроме того, вместе с вами в группе будут такие же успешные предприниматели, как и вы. Это позволит вам перенять успешный опыт работы из других рыночных ниш и завязать полезные знакомства.
    Бизнес: Развитие — это 1,5 месяца интенсивной работы над своим бизнесом, за которые
    вы сделаете гораздо больше, чем за
    последний год

    4 причины, по которым вы сможете увеличить
    прибыль своего бизнеса за 1,5 месяца работы с нами

    1
    Растет оборот, но не прибыль
    Вы активно развиваете бизнес, нанимаете людей, подключаете новые каналы продаж, вкладываетесь в рекламу. Вы работаете все больше. В итоге - вырос оборот компании. Но прибыли больше не стало.
    2
    Мысли о том, что рынок ограничен
    Любой рынок ограничен. И вы думаете, что уже достигли своего «потолка» клиентов и прибыли. Сейчас у вас перед глазами только одно решение: хочешь больше денег – открывай новое направление. Но если это так, как ваши конкуренты зарабатывают больше вас?
    3
    Вы работаете на бизнес, а не бизнес на вас
    Ваш бизнес завязан только на вас. Заболели – падают продажи, уехали в отпуск – срываются сроки проектов, офис встает. Вам необходимо всегда и все контролировать. Ведь кто будет делать, если не вы?
    4
    Работа по «старым схемам»
    В бизнесе вы используете только проверенные годами и практикой схемы. Фраза «мы всегда так работаем» для вас актуальна. Вы не хотите или не понимаете зачем пробовать новые методы рекламы, найма, продаж, управления и т.д. Но в то же время вы понимаете, что больший результат можно достигнуть только использованием новых методов.
    5
    Вы не видите «победы»
    В вашем бизнесе что-то мешает вам. Это что-то не дает получить нужную прибыль, нанять толковых сотрудников, выйти на новый региональный рынок, создать свое собственное производство. Что-то, от чего вы раз и навсегда хотите избавиться. И перед вами стоит один вопрос – как это сделать?
    Достижения студентов прошлого потока
    программы «Бизнес: развитие»

    Попович Алексей
    Строительно-монтажные работы (Санкт-Петербург)
    Было: 2 500 000 руб./мес.

    Cтало: 4 500 000 руб./мес.

    Основные проблемы:
    Ведение бизнеса по наитию. Хаос и полное отсутствие
    системы. Только оффлайн продажи.

    Сделал за курс:
    • Минимизировал свое участие в операционных задачах
    • Вывел бизнес в онлайн, что принесло +20% к обороту компании
    • Стал участвовать в международных выставках
    Пилюгин Леонид
    Продажа постельного белья (Иваново)
    Было: 200 000 руб./мес.
    Cтало: 400 000 руб./мес.

    Основные проблемы:
    Бизнес существовал в виде интернет-магазина с нестабильным доходом.

    Сделал за курс:

    • Создал поток потенциальных клиентов, которых уже не успевает обрабатывать
    • Увеличил конверсию сайта на 30%
    • Стал работать с базой постоянных клиентов
    6 шагов, через которые вам предстоит
    пройти в программе

    1
    Находим проблемы вашего бизнеса. И их причины
    Начинаем совместную работу с анализа. Мы задаем вам ряд правильных вопросов, а вы на них честно отвечаете. Как результат — вы открываете глаза на свой бизнес, понимаете свои главные проблемы и недостатки, а мы понимаем, как это исправить.
    2
    Ставим четкие цели на программу
    Вы должны знать, каких показателей хотите достичь. Иначе вы не получите никаких результатов. Если вы приходите с целью «услышать что-то новое», мы с вами не работаем.
    3
    Просчитываем ваш бизнес
    Бизнес – это математика и цифры. Чтобы управлять своим бизнесом, вам необходимо знать ключевые показатели. На этом этапе мы с вами считаем воронку продаж и собираем полную статистику, необходимую для работы.
    4
    Определяем ключевые инструменты
    Мы смотрим на ваши задачи и определяем те инструменты, которые действительно помогут вам выйти на новый уровень. Мы даем вам эти инструменты и говорим, как их лучше адаптировать под ваш бизнес.
    5
    Вы выполняете задания
    Обязательный элемент программы – задания, которые вы будете выполнять. По каждому заданию вы делаете отчет. Выполняя задания вы получите ощутимый результат в виде прибыли.
    6
    Мы контролируем результат
    Мы следим за вашими результатами и даем обратную связь по выполнению задания. У вас есть вся необходимая информация и план по достижению цели. Вы следуете ему и теперь четко знаете, что и как вам нужно сделать. А мы помогаем.
    Подробная программа курса
    Взгляд со стороны
    • Что вы знаете о своем бизнесе
    • Определяем стадию развития вашего бизнеса
    • Смотрим по-новому на свой бизнес
    • Действия ради действий, или зачем вам результат
    • Бизнес вокруг вас
    Считаем показатели и точки роста вашего бизнеса
    • Расширенная воронка продаж
    • Показатель конверсии, или эффективность ваших действий
    • Как провести аудит вашего бизнеса
    • Способы измерения показателей
    • Как нужно работать с показателями
    Постановка целей
    • Действия, которые принесут быстрый результат
    • Проработка плана достижения цели
    • Четкая карта достижения цели
    • У вас будет собственный, прописанный план действий
    Упаковка бизнеса
    • Выгоды и смыслы вашего бизнеса
    • Анализ целевой адитории, аватары клиентов
    • Неочевидные каналы привлечения клиентов
    • Приоритетные каналы привлечения клиентов
    • Кратчайший способ заполучить ваших клиентов
    • Как упаковывать кейсы
    Ваши контактные поверхности с клиентами
    • Основы создания УТП
    • Что такое эффективная реклама
    • Страница захвата клиентов
    • БПП или сначала продавайте бесплатно
    • Презумпция маркетинговых материалов
    • Правило «ТЗК» или всегда подвергайте сомнению
    • Секреты хороших результатов
    • Идеальное коммерческое или «маркетинг кит»
    Массовое привлечение клиентов
    • Способы привлечения клиентов, которые вы должны использовать
    • Стираем границы возможно, или на что вы способны
    • Правило «тонущего корабля» или быстро закрываем дыры
    • Где и как искать специалистов
    • Кто все это будет делать
    • Сколько все это будет стоить
    Отдел продаж – сердце бизнеса
    • Классическая структура отдела продаж
    • Правила мотивации отдела продаж
    • Методики найма и отбора хороших продавцов
    • Скрипты или алгоритмы эффективного общение с клиентами
    • Книга продаж или библия ваших менеджеров
    • Система отчетности
    • РОП, или когда вы больше не можете контролировать своих людей
    • Продажи по телефону
    • Холодные звонки и техники прохода секретарей
    Делегирование или найм новых сотрудников
    • Когда вы уже не справляетесь
    • Конечная цель вашего делегирования
    • Как правильно делегировать задачи, чтобы с ними точно справились
    • Упругая и неупругая деформация
    • Модель «тягловая лошадь/бессмертный пони»
    • Должностные инструкции. Зачем
    Золотой актив вашего бизнеса
    • Работа с базой ваших клиентов
    • Обеспечиваем повторные покупки клиентов
    • Сбор рекомендаций о вашей компании
    • Ставим работу с базой на поток
    Автоматизация и удаленный контроль
    • Внедрение системы взаимодействия с клиентами
    • Внедрение системы учета и постановки задач
    Что произойдет с вашим бизнесом
    за следующие 1,5 месяца?

    • Вы найдете ключевые точки роста вашего бизнеса
    • Составите понятный план увеличения прибыли
    • Найдете слабые места своей компании и закроете их
    • Разложите свой бизнес по каналам продаж
    • Будете контролировать работу всей компании с помощью нескольких Excel таблиц
    • Составите карту торговой территории, если у вас оффлайн бизнес
    • Проведете аудит отдела продаж
    • Поймете, где и сколько вы теряете денег
    • Составите скрипты продаж
    • Найдете менеджеров по продажам, которые умеют продавать. И продают много!
    • Снимете с себя большую часть операционных задач
    • Проведете анализ всей своей рекламы
    • Доработаете свои рекламные сообщения и проведете тестирование лучших
    • Выделите самые эффективные средства рекламы и сделаете акцент на них
    • Научитесь прогнозировать эффективность рекламы
    • Увеличите эффективность рекламы
    • Посчитаете эффективность работы каждого менеджера по продажам
    • Узнаете свои самые сильные места и усилите их
    • Поймете, как эффективно проводить собеседования и что спрашивать у людей в первую очередь
    • Получите пример объявления для найма сотрудников
    • Начнете вести базу постоянных клиентов
    • Запустите в работу событийный маркетинг
    • Начнете «касаться» своих постоянных клиентов и стимулировать их повторные покупки
    • Распишете товарную матрицу и составите линейку продуктов
    • Возможно, запустите новое направление или услугу
    • Поднимете свой средний чек
    • Ваши менеджеры начнут совершать дополнительные продажи
    • Составите список мест, идеально подходящих для вашей рекламы
    • Внедрите систему работы с клиентами (CRM)
    • Внедрите ip-телефонию
    Как проходят занятия
    Формат интернет-семинара
    Вам никуда не нужно ехать. Участвуйте в программе из любой точки мира, где вам удобно.

    В нужное время подключитесь по ссылке, которая придет вам и начинайте обучение. Вам потребуются: компьютер,интернет, колонки

    Групповой коучинг
    Курс построен на практических заданиях и постоянном разборе ваших кейсов.

    Небольшой размер группы позволяет ведущим уделить достаточно времени каждому участнику и вникнуть в суть ваших задач.

    Записи и задания
    Каждое занятие записываться и высылается вам на почту на следующее утро. Если вы пропустили занятие или опоздали на начало — откройте запись и прослушайте то, что вам нужно.

    В конце каждого занятия вы получаете задание по своему бизнесу, которое выполняете всю неделю. Результаты вы присылаете для проверки в указанное время на специальную почту

    Ведущие тренинга
    Филипп Богачев
    • Сертифицированный тренер и предприниматель с 18-летним стажем. Основатель крупнейшего международного обучающего центра для мужчин, который сегодня работает в 85 городах России и СНГ.
    • Автор 13 книг, общий тираж которых составил более 300 000 экземпляров.
    • Тренер чемпионов.Лично обучил более 20 000 студентов, лучшие из которых стали: в спорте – чемпионами страны, мира; в бизнесе – миллионерами; в профессии – лучшими в своем деле.
    • Студенты Филиппа достигают поразительных результатов из-за прямоты и жесткости его характера.
    Сергей Сташков
    • Генеральный директор компании «B2B Systems» Ранее – Исполнительный директор консалтинговой компании и Соучредитель строительной компании
    • Свою трудовую деятельность начал в 14 лет
    • Свой первый бизнес открыл в 19 лет
    • В 18 лет прошел путь от Торгового представителя до Руководителя отдела продаж Опыт продаж более 8 лет
    • Автор книг «99 инструментов продаж» и «Увеличение продаж в оптовом бизнесе», общий тираж которых составил более 100 000 экземпляров Автор статей в деловых журналах Преподаватель в Государственном Университете Управления (ГУУ город Москва)
    Сергей Жарченков
    • Управляющий партнер проекта Webtrening.
    • Соавтор 4 обучающих программ по бизнесу, автор 3 курсов по интернет-маркетингу, копирайтингу и продажам.
    • Предприниматель, консультант в области интернет-маркетинга и продаж.
    • Заработал для своих клиентов более 50 млн. рублей (оборот).
    Результаты участников прошлого потока
    Масюк Георгий
    Лазерный пейнтбол (Ростов-на-Дону)
    Было: 400 000 руб./мес.

    Cтало: 600 000 руб./мес.

    • За 1 месяц увеличил прибыль в 1,5 раза
    • Открыл представительство в 5 регионах
    • Успешно применил событийный маркетинг и получил 20 новых клиентов
    • Набрал команду из 12 человек в своем городе и в 5 регионах
    Ежков Александр
    Производство наружной рекламы (Королев)
    Было: 1 200 000 руб./мес.
    Cтало: 2 700 000 руб./мес.

    • Увеличил прибыль в 2 раза за 1,5 месяца
    • После тренинга внедрил изученный материал и открыл 3 новых направления
    • Купил уникальное оборудование на 1,2 млн. и ввел его в оборот
    • Освоил активное привлечение клиентов
    Бицюта Алексей
    Было: 1.500.000 руб./мес.
    Cтало: 2.000.000 руб./мес.

    • За 1,5 месяца увеличил прибыль на 25%
    • Подключил виртуальный офис и телефонию, систематизировал отдел продаж
    • Сделал важный вывод и отказался от 3х соучредителей своей компании, взяв дело под свой личный контроль
    • Простроил полную воронку продаж и исправил все слабые места компании
    Стоимость участия
    49 900 ₽
    Купить